职场人必须掌握的一种能力：掌握这种能力，是改变命运的开端
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不知道你有没有发现，现在年轻人身上有一些长辈们无法理解的“通病”：
持续性混吃等死，间接性踌躇满志。每天都在立flag，从来没有一次实现过；
只要发生不行面对的事，就闭上眼睛捂住耳朵，掩耳盗铃，假装事情从来没有发生过。
朝气蓬勃这几个字很少体现在年轻人身上。究其根本，人生苦闷，这些年轻人希望通过这些方式能过得让自己开心一点。他们不担心孤独终老，却对自己还没一夜暴富耿耿于怀。
之前火遍全网打工人的梗充分说明了：大家都知道其实打工无法改变命运，只能一边带着离职创业的打算一边继续被剥削。创业对我们来说，就是走向人生赢家的开始。要开始创业，最重要的不是本金，不是资源，而是一种能力。
这种能力能让你在困境中化险为夷、在逆境中逆风翻盘，它就是领导力。
这是一种涉及到多领域知识的关键能力。并不只针对老板，我们每个人都应该具备这种能力，无论你是羞涩还是活泼，是管理还是打杂，不管是生活还是工作，它都可以给人带来正面的影响，能够带领一群人达成目标。
如果想调动一个人的行为，就要先调动他的情绪，这样才可以在领导活动的过程中有效的激励、控制、支配被领导者。高效的领导者，能高瞻远瞩，能为组织的发展提供新思路，具备以下这些提点：
1激发活力，感染他人
对工作热忱，对员工热情，善于激发成员活力，建立良性内部竞争机制，将正能量传递到每一个人身上。
2有预见性，把握方向
领导力强的人，都具备高瞻远瞩的能力。通过深刻的洞察力把握团队未来的发展方向。
3执行力，实践出真知
确定好的想法付诸实践，万事开头难，只有行动才会有结果。
4精益求精，不断完善
事情分做完、做好、做到极致3个阶段，追求卓越是一种态度，言传身教影响整个团队的行为习惯。
5言行一致，说到做到
领导力强的人，会对自己说的每一句话、做的每一件事负责。
那么要如何培养领导力呢？
1无情境无领导，无共识不领导。
领导力在具体情境中才会体现，深刻理解情境，才可以构建领导力。在情境中，要设定目标，凝聚理念，把理念变为共识，只有大家达成一致，才能走得更高更远。
2与时俱进，持续学习
不仅自己要懂行，还要有能力培训他人，对变化保持敏感，从萌芽上解决内忧外患。
3对外公平，懂得牺牲
了解上司下属的需求，公平公正的分配利益，必要时候肯于作出牺牲。
4突破创新，优化资源
跟随旧地图是找不到新大陆的，墨守成规也是创造不了领导力的。
任何人都是潜在的领导，即使不做老板也可能会是主管、领导，确定好自己的方向，就开始行动，不积跬步无以至千里，唯有如此，方可大成。
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