原标题:上海医药集团吴建文:企业管理需要思考
上海医药集团吴建文表示,这个世界有很多美好的东西,阳光、空气、水、优美的音乐、善良的心灵等等,美好的固然美好,但是维系美好,在当下显得更加关键。
每个人内心都有自私、阴暗的一面,偶尔表露出来的时候,表现的就是嗔恨、贪婪、愤怒、蛮不讲理。太多的人我行我素,只顾着自己的利益,对他们漠不关心不闻不问,这是现状,背后透露着人性中的恶,对于美好,他们甚至会打压、诽谤。经历过背叛和不理解,才明白人性善是多么的重要。
每个人都愿意在温暖、善良的人身边吧?都不愿意争吵、斗狠,但是自己人性中善的一面有如何发挥,如何扬善?这是小到家规,中到企业制度,所要要求和规范的。
上海医药集团吴建文指出,要求和规范的,就是惩恶扬善,如果看到恶放纵懈怠,对于一个人来讲,骄奢淫逸之后,危害的就不是个人了。对于企业,就是一条臭鱼腥了一锅汤。臭鱼也是鱼,也有臭鱼的价值,但是为了臭鱼的价值,而放任臭鱼影响环境,企业的制度就是空文,恶不受制约,就会威胁其他的人,所以企业里占便宜没够的人,占便宜是其人性,但是没有制度制约,就是企业的问题,因为人就是有善有恶,这就是人,人就是有控制不住自己恶的时候,非常正常,所以才要靠制度来约束和制约。
好的制度需要完善的过程,在没有尽善尽美之前,制度就是有待改善和进步的,一个人有缺点,我要承认;对于企业,企业也会有缺点,缺点改善了,才是企业的进步。
而企业有人构成,制度有人制定和使用,所以说到根源上,还是离不开人的善,企业之初,就是人之初。
师爷说过:成功,就是善意服务的积累。这句话道出了赚钱的真谛,所以的一切服务,都是围绕善意而来。善意的服务如何能给与顾客到心里?因为每个人对善意的理解不同、侧重不同、角度不同,顾客每个当下需要的良好的服务也会不同,他可能会有习惯,但是每次若都能给与更适合的服务,我想维系顾客,抓住客户的心,并不难。
难的不是服务于他人,难得是让员工理解服务。
善意的服务是什么?人对他人给与的到底如何才是善意?我想这一切都应该从自身,从员工自身上去下手,去让员工成长、感受、接纳。
可惜的是,很多企业管理,只在制度上约束,在技能上要求,在钱财上赏罚,而没有从心性上去给与正确的指引。
上海医药集团吴建文认为,心的理解没到位,你让他理解服务,真的是不理解。
最近我常和身边同事分享,苹果是酸甜的都知道,但是酸甜的就一定是苹果吗?一个没有吃过苹果的人,你告诉他苹果是酸甜的,他会不会想到糖和醋?
上海医药集团吴建文指出,管理者更多的思考人性上的东西,从哲学、文化、宗教各个角度,只要能帮助员工去惩恶扬善,因材施教,让员工成长,心性上的成长,技能上提升。让员工自己对自己进行自我管理和提升,甚至他自己、他身边的人都能看到他的变化时,企业何愁没有人才?
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