拒绝爱情KPI，爱不是义务
KPI指的是关键绩效考核指标。相信这个词对职场圈的各位再熟悉不过，因为KIP无处不在，销售可以看业绩，运营可以看数据，程序可以看代码……那么，当爱情遇上绩效考核，会出现什么样的化学反应？你又能得几分呢？
“微信必须要在五分钟内回复”、“一周必须约会几次”，这些都是男嘉宾遇到过的爱情KPI考核标准，而他对此可能都达不到及格线。
女嘉宾骆佳妮也曾被爱情KPI困扰过，她的男朋友要求她在爱情的纪念日或者自己的生日时要给他送礼物。如果佳妮不送，那就无法达到他心中的标准，就等同于“不爱他了”。
不要以为爱情KPI距离我们很遥远，其实从我们刚刚开始接触和判断一个人的时候，可能就会将很多信息与感受量化了。“家庭条件优越”加一分，“衣着品位好”再加一分，“会做饭”也可以加一分。这次吵架他没有包容我扣一分，发现他一个无法忍受的坏毛病扣一分，他的父母不喜欢我再扣一分。久而久之，这样一份无形的“爱情评分表”也自然而然形成了。
也许每个人都有做一个理性经济人的天赋，是人性使然让我们无意间从量化的角度去考核爱情，以此来明晰自己要什么和不要什么。职场KPI考核就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。那么在爱情KPI中，可能就是通过一件又一件小事，一次又一次感受来判断自己是否在这段关系中获得效益、达到预期，俗称处于“盈利的一方”。
一旦发现不对劲，就会将“沉没成本”把握的淋漓尽致，这是很多当代人对待爱情自我保护的一种方式。
非姐曾经看过一个爱情KPI测试，是一份将能够评价一段爱情的各个维度进行详细划分和打分的表格，其中包含“两个人是否势均力敌”“日常陪伴时长”“是否有车有房”“另一半的结婚意愿是否强烈”等等，并且提醒大家——“如果KPI不达标，记得赶一赶自己的爱情进度”。
可是，KPI达标的爱情真的就是幸福的吗？什么时候开始，将爱情细分和量化变成了正确的立场？正如陈铭老师说所，爱本能是主动的，被强迫被量化被要求的爱，其实是被剥离了。
非姐也十分赞同“爱不是义务”，一直计算得失只会让彼此都身心俱疲。既然已经有了公司的KPI，甲方的KPI，就不要给自己的恋爱设定KPI了。试着将KPI变成真正的喜好，将这些被迫的数字转化为“我愿意”。人生的条条框框已经太多，如果给爱情也附上枷锁，这样的感情又有什么意义？
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拒绝爱情KPI，爱不是义务
拒绝目的明确的爱情
爱不是逃避，是努力
一辈子的爱，其实不是一场轰轰烈烈的爱情
太短的冲动不是爱是多巴胺，太长的执念不是爱是心不甘
爱情，不是水中月
原创 不是女人太现实，而是爱情不现实
年底了要冲kpi了吗？
你有选择的自由，也有承担后果的义务
没想到议诺千金的和好kpi最后是靠可思议
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